Nhl 09 как увеличить потолок зарплат

«Ради победы придется голову поломать, а не просто тратить деньги». 5 вопросов эксперту о том, как потолок зарплат изменит КХЛ

1. Увеличится ли число клубов, которые будут всерьез претендовать на Кубок Гагарина? Появятся ли шансы у условной «Сибири» или «Нефтехимика» стать чемпионом?

Как минимум, их шансы станут выше. Ведь потолок вводится для того, чтобы подравнять финансовые возможности команд и тем самым повысить конкуренцию в лиге. А значит, и интерес со стороны болельщиков. И тут надо учитывать один момент, который далеко не все понимают.

Вот, допустим, есть команда не самая бедная, но и не супер богатая. Менеджеры говорят хозяину клуба: «Давайте добавим в бюджет 100 миллионов и купим парочку известных игроков». А он думает: «Ну прибавлю я сто, а вот другие клубы добавят по шестьсот. И какой смысл мне тратить деньги?». Это если потолка нет. А когда он появляется, люди уже понимают — они могут реально бороться за победу в чемпионате. И тогда амбициозные хозяева клубов-середняков уже могут пойти на увеличение бюджета.

Потому что невозможно «Запорожцу» конкурировать с «Феррари». И если даже тебе предлагают его форсировать, ты понимаешь, что «Феррари» никогда не догонишь. Другое дело — попробовать на «Мерседесе» против «Феррари» погонять. Тут уже есть смысл вложиться, появляется стимул. Потому что разница не так уж велика.

Без потолка зарплат у нас ведь в лиге даже невозможно понять — кто хороший менеджер, а кто плохой? Ну как сравнить работу специалистов в СКА и, к примеру, в «Адмирале»? Кто из них лучше? Тренеров еще можно с натяжкой оценивать, а вот менеджеров — вообще никак при столь разных бюджетах клубов.

При потолке зарплат лига станет сразу более привлекательной в спортивном смысле. Это одно, а второе — менеджерам уже придется голову поломать, а не просто тратить деньги. Для качественной работы на рынке потребуются профессионалы.

2. Сколько россиян из-за введения потолка улетит в НХЛ, чтобы попробовать свои силы там?

Элитные игроки и так туда улетят, это неизбежно. Но это ведь единицы. Вот я всегда привожу простой пример: вы — оперный певец из Шапитовки, и вдруг вас приглашают в «Ла Скала». Вы что, будете спрашивать, сколько вам там заплатят? Ну кто летит в НХЛ за деньгами? Разве Капризов и Сорокин туда сейчас зарабатывать отправятся? Нет, они едут за мечтой.

И потом, давайте скажем откровенно одну простую вещь: чем больше наших игроков выступает в разных клубах — и особенно за океаном, — тем лучше и для сборной. Вот Панарин в Нью-Йорке совершенствуются или деградирует? Или Кучеров в Тампе?

Я бы обратил внимание на другое — рост мастерства наоборот замедляется, когда все лучшие игроки сосредоточены в одном-двух клубах. Получается, что не к ним подтягиваются, а они опускаются до среднего уровня. Вот если они распределятся по лиге более равномерно, им придется доставать из себя, делать для победы сверхусилия. А сейчас некоторые из них сидят в топ-клубах в третьем, а то и четвертом звене!

Давайте вспомним историю перехода Кетова в СКА. Он же был доминирующим игроком «Северстали», настоящим лидером клуба. А в Питере он вроде и на виду, капитан, но у него совсем другая роль в команде. То же самое Бывальцев. Абсолютный лидер атак был в «Амуре». А перешел в СКА — и растворился. Хороший, но уже просто рядовой игрок, один из многих.

Противники потолка зарплат решают, по сути, свои локальные задачи. Конечно, хорошо, когда у тебя бюджет в несколько раз выше, чем у соперника, ты собираешь ведущих игроков, выигрываешь чемпионат и рапортуешь об этом руководству. Но только хоккеисты, в том числе и для сборной, так расти не будут.

Можно на примере Белоруссии это рассмотреть. Вот минскому «Динамо» за своими игроками сейчас наоборот гоняться не нужно. Они теперь не считаются иностранцами в КХЛ. Значит, чем больше их будет выступать в разных наших клубах, тем лучше для сборной Белоруссии. Потому что в других командах они повысят свой уровень.

3. Есть ли вероятность, что наши хоккеисты поедут играть в Европу, как это было в 90-х?

Ведущие и просто добротные точно не поедут. А невостребованные у нас и сейчас в Румынии порой играют. Потолок в 900 миллионов рублей — это намного больше, чем в Европе. Тут мы пока безусловно выигрываем конкуренцию. Конечно, многое зависит от курса рубля, но… Думаю, что с Европой мы примерно сравнялись, если бы его до 350 миллионов опустили.

И потом, если тебе дают одинаковые условия дома и за рубежом, то большинство людей предпочтут играть на родине, в более привычных условиях. Чем Европа нас может удивить? Летом лети отдыхай куда хочешь. В магазинах товары одни и те же. Чем заграница может так уж привлекать? Ну разве что меньше летать придется. Но это сомнительный стимул. НХЛ — другое дело. Там играют лучшие игроки мира. И проверить себя на этом уровне — серьезный вызов.

Вот сейчас «Адмирал» снялся с соревнований, и все сначала будут искать работу в России. Даже на минимальных контрактах.

4. Нужно ли вместе с понижением потолка зарплат одновременно расширять лимит на легионеров?

Ослабление лимита на легионеров — заманчивый шаг, но он действительно может создать некоторые проблемы для сборной. И я бы не увязывал его с введением потолка. Тут есть другой плюс. Можно уйти от различных ограничений, связанных с молодыми игроками. Ведь хотят клубы или нет, но введение потолка заставит их вводить в состав более дешевых игроков. Даже богатым командам придется это делать, чтобы вписаться в ведомость. А где их взять? Это либо ветераны, которые едут с ярмарки. Либо молодые парни, которые будут прогрессировать. Вот и выбирай — кого ставить? Вывод напрашивается сам собой в пользу юниора, из которого можно вырастить элитного игрока. Это вынудит тренеров работать с молодежью естественным образом, а не из-за искусственного, навязанного сверху правила.

Конечно, можно разрешить клубам иметь еще, допустим, двух легионеров сверх лимита, но заставить платить за это серьезную пеню. И использовать эти деньги для сборной или для развития хоккея. Но я не думаю, что увеличение легионеров — правильный путь.

Надо сделать другие шаги — ввести потолок зарплат, вернуть драфт, ограничить заявку на сезон и запретить аренду. Вот четыре момента, которые помогут повысить спортивную составляющую и увеличить зрелищность матчей КХЛ.

Сколько игроков должно быть в заявке на сезон? 23-25, не больше! Конечно, речь идет о хоккеистах с односторонним контрактом. Тогда они будут равномерно распределены по лиге. Ведь у нас в СКА и ЦСКА в запасе постоянно сидят люди, которые играли бы на ведущих ролях в восьмидесяти процентах клубов.

Понятно, что все тренеры хотят иметь длинную лавку, чтобы подстраховаться на случай травм. Но ведь в этом случае никто не мешает брать людей из фарм-клуба или молодежной команды. Вот вам и свежая кровь. И молодежь будет, опять же, расти сама собой. А не потому, что тренеру ее навязали в состав в виде «лимитчиков».

Кстати, в последние годы СКА ведет правильную политику в этом направлении. В Санкт-Петербурге построили сумасшедший хоккейный город. У СКА выстроенная инфраструктура, команды из системы клуба есть во всех лигах, что должно являться ориентиром для других клубов. Появляется где-то юный талант. У него сразу десяток предложений. А куда он в итоге пойдет? Покажут родителям условия, в которых будет расти и тренироваться их ребенок, и выбор очевиден. Хорошее вложение средств в перспективу.

5. Смогут ли в наш элитный дивизион подтянуться ведущие клубы ВХЛ?

Не думаю. В КХЛ ведь не только потолок, но еще и «пол» зарплат собираются ввести, который будет повышаться и через несколько лет должен достигнуть 450 миллионов рублей. До этой цифры и некоторые нынешние клубы КХЛ недотягивают. А тут еще и экономическая ситуация не лучшая. Если, кроме «Адмирала», никого не потеряем, уже будет очень хорошо.

Но пол зарплат тоже нужен. Потому что 450 миллионов в год — это тот бюджет, который позволяет реально бороться за плей-офф. Особенно с учетом, что и потолок будет 900 миллионов. Хотя вот эту разницу в будущем хорошо бы продолжать сокращать.

Поэтому многие клубы ВХЛ хотели бы выступать в элите. Но денег нет! А так, конечно, и «Югра», и «Лада» хотели бы вернуться. Или взять Красноярск. Там такую инфраструктуру отгрохали к Универсиаде, все соответствует уровню КХЛ, да и город-миллионник. Та же самая Пермь. Большой город, хорошие хоккейные традиции, неплохой стадион. Но, увы, нет финансов.

Источник

Верхний предел зарплат в НХЛ — NHL salary cap

Максимальный размер заработной платы в НХЛ — это общая сумма денег, которую команды Национальной хоккейной лиги (НХЛ) могут платить своим игрокам. Это «жесткий» потолок заработной платы , что означает отсутствие каких-либо исключений (и, следовательно, штрафы по налогу на роскошь не требуются).

Фактическая сумма лимита варьируется от года к году и рассчитывается как процент от дохода Лиги за предыдущий сезон; например, в 2007–2008 годах потолок заработной платы в НХЛ составлял приблизительно 50,3 миллиона долларов США на команду; в сезоне 2008–2009 годов он составил 56,7 миллиона долларов; в сезоне 2009–10 гг. он составил 56,8 млн долларов; в сезоне 2010–11 годов он составил 59,4 миллиона долларов; а в сезоне 2011–2012 годов — 64,3 миллиона долларов. После локаута 2012–2013 годов потолок заработной платы в 2012–2013 годах был установлен на уровне 60 миллионов долларов, но команды все еще могли потратить до 70,2 миллиона долларов, пропорционально сокращенной продолжительности сезона. Как и во многих профессиональных спортивных лигах, в НХЛ установлен потолок заработной платы, чтобы команды на более крупных рынках (с большей выручкой) не подписывали контракты со всеми ведущими игроками и не расширяли свое преимущество над франшизами на более мелких рынках. Самый крупный случай произошел, когда «Детройт Ред Уингз» собрал дорогих высококлассных исполнителей на сезон 2001–2002 годов, в результате чего они выиграли Кубок Стэнли. «Нью-Йорк Рейнджерс» использовали аналогичный подход, предлагая крупные контракты главным игрокам-ветеранам, но результаты неизменно были плачевными.

Верхний предел зарплат существовал на заре НХЛ. Например, во время Великой депрессии лига испытывала финансовое давление, чтобы снизить потолок заработной платы до 62 500 долларов на команду и 7 000 долларов на игрока, что вынудило некоторые команды отказаться от хорошо оплачиваемых звездных игроков, чтобы уложиться в это ограничение.

СОДЕРЖАНИЕ

Предоплата

До решения о локауте 2004–05 годов НХЛ была единственной крупной профессиональной спортивной лигой Северной Америки, в которой не было налога на роскошь , очень ограниченного распределения доходов и ограничений по заработной плате.

В период « оригинальной шестерки » и до первых лет эры расширения положение о строгом резерве НХЛ отрицало необходимость ограничения заработной платы. Заработная плата игроков впервые стала проблемой в 1970-х годах, после того как Алан Иглсон основал Ассоциацию игроков Национальной хоккейной лиги (NHLPA), а выскочка Всемирная хоккейная ассоциация (WHA) начала соревноваться с НХЛ за игроков. Не все владельцы НХЛ были готовы участвовать в торгах , в частности, Гарольд Баллард из Торонто Мэйпл Лифс тратил на составы как можно меньше лиги, что сделало его команду наиболее прибыльной. У Балларда не было финансовых стимулов тратить деньги на звездных игроков, чтобы улучшить качество продукта на льду и привлечь фанатов, поскольку все игры Maple Leafs были распроданы независимо от того, насколько плохо играла команда. Мэйпл Лифс, у которой было всего десять проигрышных сезонов до того, как Баллард взял под свой контроль команду в 1972 году, было 12 проигрышных сезонов вплоть до его смерти в 1990 году.

1994-95 НХЛ локаут боролись над вопросом зарплаты шапку. Сезон 1994–95 был отменен лишь частично: в итоге было сыграно 48 игр и плей-офф .

Хотя в то время в Канаде базировалось шесть франшиз НХЛ, на рубеже веков почти все зарплаты в НХЛ выплачивались в долларах США . Это вызвало трудности среди небольших канадских команд на рубеже 21 века из-за слабого канадского доллара , поскольку их доходы были в канадских долларах. Комиссар НХЛ Гэри Беттман успешно убедил американские команды сделать пожертвования в фонд, чтобы смягчить влияние обменного курса.

Потолок зарплаты

2004–05 переговоры

Переговоры по Коллективному соглашению НХЛ 2005–2012 годов вращались в основном вокруг заработной платы игроков. Лига утверждала, что ее клубы тратили около 75% доходов на зарплаты; процент намного выше, чем в других североамериканских видах спорта. Комиссар НХЛ Гэри Беттман потребовал «определенности затрат» и представил NHLPA несколько концепций, которые Ассоциация игроков сочла не чем иным, как эвфемизмами для ограничения заработной платы, которые она поклялась никогда не принять; Срок действия предыдущего коллективного договора истек 15 сентября 2004 года.

Последовал локаут, который привел к отмене всего сезона НХЛ 2004–2005 годов , впервые крупная спортивная лига в Северной Америке проиграла целый сезон из-за трудового спора. Локаут был решен, когда NHLPA согласилась на жесткое ограничение заработной платы, основанное на доходах лиги, хотя НХЛ ответила взаимностью, внедрив разделение доходов, что позволило бы установить более высокий предел.

Максимальный размер заработной платы в НХЛ был официально назван «Верхний предел диапазона заработной платы» в новом коллективном договоре. В сезоне НХЛ 2005–2006 годов потолок заработной платы был установлен на уровне 39 миллионов долларов США на команду, при этом максимальный размер заработной платы на игрока составлял 7,8 миллиона долларов США (20% от лимита команды). Практика выплаты всем игрокам в долларах США (которая уже применялась до локаута) была сделана обязательной, чтобы исключить возможность превышения лимита по заработной плате, выраженного в долларах США, из-за колебаний обменного курса.

Доходы семи канадских команд значительно выросли после локаута. Их структура затрат также изменилась в лучшую сторону, в значительной степени (но не полностью) из-за того, что канадский доллар значительно вырос в цене, достигнув существенного паритета со своим американским эквивалентом на протяжении большей части 2010 года (канадский доллар торговался между 93 и 100 долларами США. центов в течение этого года). В результате выручка лиги, измеренная в долларах США, была соответствующим образом завышена, и все семь канадских команд вносят средства в текущий план распределения доходов. Говорят, что некоторые американские команды не смогли справиться с неожиданным повышением зарплат и, как полагают, теряют деньги. Владельцы лиги заявили, что текущий план распределения доходов призван обеспечить некоторую защиту небольшим рыночным командам по обе стороны границы от последствий будущих изменений в стоимости канадского доллара.

В результате этих факторов лимит на сезон 2010–11 годов повышался до 59,4 миллиона долларов, а для игрока — 11,88 миллиона долларов.

Коллективный договор также содержит «Нижний предел диапазона заработной платы», который представляет собой минимум, который каждая команда должна платить в виде заработной платы игроков. Первоначально нижний предел был установлен на уровне 55% от верхнего предела, но теперь определен на 16 миллионов долларов США ниже верхнего предела; следовательно, минимум на 2011–2012 годы составляет 48,3 млн долларов США. Разница между потолком заработной платы и фактической заработной платой команды называется « комнатой заработной платы » или «комнатой потолка». Каждый год контракта с игроком НХЛ заработанная зарплата вносит свой вклад в «верхний предел» команды. Базовое ограничение контракта на каждый год его действия — это общая сумма денег, которую игрок будет зарабатывать в виде регулярной зарплаты в течение срока действия контракта, деленная на количество лет, в течение которых он действует. Это препятствует тому, чтобы команда ежегодно выплачивала игроку разную сумму, чтобы пополнить его кепку в те годы, когда у команды больше места для кэпа. Однако команды по-прежнему используют эту практику по другим причинам.

Несмотря на ограничение и номинальную стоимость контрактов игроков, коллективный договор предусматривает, что фиксированный процент от общей выручки лиги (в настоящее время 57%) должен выплачиваться игрокам каждый сезон. Чтобы обеспечить соблюдение этого положения, процент от заработной платы каждого игрока удерживается на условном депонировании до окончания сезона, после чего средства делятся между игроками и владельцами, чтобы сбалансировать совокупные платежные ведомости лиги с согласованным процентом. В первом сезоне действующего коллективного договора выручка превысила ожидания до такой степени, что игроки получили обратно все условное депонирование плюс дополнительные средства от владельцев, однако в последующих сезонах этого не произошло. Например, в первом квартале сезона 2010–11 годов ставка условного депонирования составляла 17%.

Бонусы за производительность засчитываются в лимит, хотя есть процент, когда команде разрешено превысить это ограничение для выплаты бонусов. Тем не менее, команда должна учитывать возможные бонусные выплаты, которые могут превышать этот процент. Заработная плата игроков, отправленных к несовершеннолетним, в большинстве случаев не засчитывается в верхний предел, пока они там находятся. Если у игрока есть законная долгосрочная травма, то его кепка все равно засчитывается; тем не менее, команде разрешается заменить его одним или несколькими игроками, совокупная зарплата которых равна или меньше заработной платы травмированного игрока, даже если дополнительные игроки могут превысить потолок заработной платы для команды (если размер потолка команды больше чем у травмированного игрока попала кепка, они могут взять на себя столько, сколько их кепка); однако травмированный игрок не может вернуться в игру до тех пор, пока команда снова не соблюдает исходное ограничение. Все зарплаты по-прежнему учитываются в доле доходов, получаемых игроками в рамках лиги.

НХЛ стала первой из крупных североамериканских лиг, которая ввела жесткое ограничение, сохранив при этом « гарантированные контракты с игроками ». Гарантированные контракты с игроками в НХЛ отличаются от других видов спорта, особенно от Национальной футбольной лиги , где команды могут отказаться от контракта, отказавшись от контракта или исключив игрока. Команды НХЛ могут выкупить контракты с игроками, но все равно должны выплатить часть оставшейся задолженности, которая распределяется в два раза дольше оставшегося срока контракта. Любого игрока можно выкупить за одну треть оставшейся зарплаты, если он моложе 26 лет на момент увольнения, или за две трети, если ему 26 лет и старше, что в два раза превышает срок его контракта. Обмен наличными в пользу игроков или согласие на выплату части оставшейся зарплаты игрока после его обмена были запрещены в коллективном соглашении 2005 года, чтобы не дать более состоятельным командам уклониться от ограничений, установленных лимитом (это положение было смягчено в коллективном соглашении 2013 года. ; см. Сделки ниже). Также запрещено каким-либо образом пересматривать контракт с игроком. Единственный способ досрочно расторгнуть контракт с игроком — это выкупить его или уйти в отставку, и то только в том случае, если контракт вступил в силу до того, как игроку исполнится 35 лет (см. Следующий абзац).

Коллективный договор также содержит правило 35 и более. Правило гласит, что если игрок подписывает многолетний контракт, когда игроку 35 лет или старше, начиная со второго года действия контракта, эта сумма будет засчитываться в верхний предел заработной платы команды независимо от того, входит ли игрок в активный состав или нет (если игрок не находится в резерве с длительными травмами); это положение остается в силе для коллективного договора 2013 года. Это сделано для того, чтобы команды не подписывали более старых игроков на выгодные контракты с предварительной загрузкой, тем самым экономя место для ограничения ставок, в котором нет никаких ожиданий, что игрок действительно будет играть в последние годы.

Игрок, подписавший контракт в возрасте 35 лет и старше, может быть выкуплен в качестве выкупа для соблюдения требований или как обычный выкуп. В качестве обычного выкупа команда не получает льготы по кепке, вместо этого они освобождают место в составе и уменьшают зарплату, причитающуюся игроку.

Игрокам, агентам или сотрудникам, нарушившим ограничение, грозит штраф в размере 250 000–1 млн долларов США и / или дисквалификация. Командам, нарушившим ограничение, грозит штраф в размере до 5 миллионов долларов США, расторжение контрактов, потеря драфта, потеря очков и / или конфискация игры (игр), на которые было установлено нарушение ограничения.

2012–13 переговоры

Новый, более низкий предел заработной платы был согласован для коллективного договора, начиная с сезона 2012–2013 годов. Для перехода к новому лимиту у каждой команды было две возможности выкупа по амнистии : после сезона 2012–2013 годов и после сезона 2013–14 годов, чтобы освободить игрока (или указать игрока, который уже освобожден), который выкуплен полностью, в счет общая доля игроков в доходах, но без учета потолка заработной платы команды. Контракт также ограничивает разницу в заработной плате по контрактам из года в год до не более 35%, и ни один год не может быть менее 50% от самого высокого года. Это было сделано из-за того, что все чаще команды подписывают контракты со звездными игроками НХЛ с намерением снизить среднегодовую зарплату и, таким образом, снизить установленный предел. Один примечательный инцидент произошел с Ильей Ковальчуком , который подписал 17-летний контракт с «Нью-Джерси Девилз» в июле 2010 года, в результате чего НХЛ аннулировала контракт. В других подобных инцидентах участвовали Крис Пронгер , Роберто Луонго и Мариан Хосса .

Отказы

Отказ обсуждается в статье 13 коллективного договора. В отличие от других профессиональных лиг, отказы в НХЛ не всегда означают безусловное освобождение, если игрок снимает отказ и выбирает свободное агентство, если только запрошенные отказы не были безусловными отказами. Большинству игроков НХЛ необходимо будет оформить отказ, прежде чем они будут переведены в команду низшей лиги; исключения перечислены ниже. Освобождение от требований означает, что любая другая команда в НХЛ имеет возможность «потребовать» этого игрока от «отказа», предполагая, таким образом, его контракт (и установленный предел; это варьируется для отказов от повторного входа), и предоставляя лишь небольшую денежную компенсацию. исходящей команде (если только запрошенные отказы не были отказами от повторного въезда); финансовые компенсации перечислены ниже. Если игрок снимает отказ, команда имеет право либо предоставить игрока в аренду дочерней компании низшей лиги, которая обычно является командой Американской хоккейной лиги (АХЛ), либо команда может оставить этого игрока в своем клубе. После того, как игрок снял отказы, ему не нужно снова снимать их в течение более короткого из следующих периодов: (1) 30 суммарных дней в составе НХЛ; или (2) пока они не сыграют в десяти играх НХЛ. Если игрок отказывается сообщить несовершеннолетним, команда может использовать это как основание для отстранения игрока ( т.е. не платить им).

Финансовая компенсация

Примечание. Компенсация выплачивается внутри клубов и не применяется к потолку заработной платы.

Годы с подписанным SPC	Компенсация за отказ вратарям	Компенсация за отказ нападающим и защитникам
2	90 000 долл. США	67 500 долл. США
3	75 000 долл. США	56 250 долл. США
4	67 500 долл. США	41 250 долл. США
5	63 750 долл. США	26 250 долл. США
6	15 000 долл. США
7	13 125 долл. США
8	11 250 долл. США
9	7 500 долл. США
10+	3 375 долл. США
Компенсация за отказ вратарям, нападающим и защитникам при безусловных отказах
125 долларов США

* Все цены, применимые к Игрокам, от которых отказываются, должны быть в долларах США .

Исключения

Следующие игроки могут быть назначены в AHL (или для игроков с контрактом начального уровня, ECHL ) столько раз, сколько пожелает команда, без необходимости отмены отказов, пока они не наберут количество сыгранных игр НХЛ, указанное в Таблица ниже.

Возраст, в котором был подписан первый контракт НХЛ	Освобождение от требований для вратарей (в зависимости от того, что наступит раньше)		Освобождение от прав для нападающих и защитников (в зависимости от того, что наступит раньше)
	Годы с момента подписания первого контракта в НХЛ	Сыгранные игры НХЛ (регулярный и постсезонный)	Годы с момента подписания первого контракта в НХЛ	Сыгранные игры НХЛ (регулярный и постсезонный)
18	6 *	80	5 *	160
19	5 *	4 *
20	4	3
21 год	60	80
22	70
23	3	60
24	2	2
25 и старше	1 (без ограничений по играм)	1 (без ограничений по играм)
* Для этих игроков первый сезон НХЛ — это сезон, когда игрок одевается как минимум для 11 игр НХЛ. Затем период освобождения сокращается до трех лет для нападающих и защитников и до четырех лет для вратарей.

Также освобождаются от исключений для понижения игрока в должности игроки, отозванные из команды АХЛ или Канадской хоккейной лиги (КХЛ) в экстренном порядке. Эти игроки должны быть возвращены в свою команду АХЛ или КХЛ после того, как травмированный игрок вернется, или переведены в режим обычного отзыва, в результате чего игрок может отказаться от правил, если соблюдается время обслуживания, указанное в таблице выше. Начиная с коллективного договора 2013 года, для игрока, находящегося в экстренном отзыве из АХЛ, игра в 10 или более игр НХЛ во время экстренного отзыва автоматически преобразовывала отзыв в обычный отзыв.

Торговля и удержание зарплаты

До повторного введения ограничения было довольно распространено (особенно для более состоятельных команд) включать деньги как часть обмена и / или сохранять некоторую или большую часть зарплаты игрока при обмене его с другой командой. Обычно это делалось, когда клубу требовалось место в ростере для другого игрока (игроков) и он мог позволить себе дополнительные расходы. В соответствии с условиями коллективного договора 2005 года, когда команда переходила к другому игроку, она брала на себя все обязательства по заработной плате и оставшуюся зарплату приобретенного игрока. Запрещалось также включать в торговлю наличные деньги. Это было частично изменено в коллективном договоре 2013 года. Включение денежных средств в сделки по-прежнему запрещено, но команды могут удерживать часть заработной платы проданного игрока, чтобы облегчить бремя ограничения на приобретающую команду. Положения о таком удержании следующие:

1. Команда-заказчик должна взять на себя не менее 50 процентов оставшейся заработной платы и предельного размера SPC.
2. Такой контракт может быть продан только дважды с использованием положения 1 в течение срока действия SPC.
3. Удерживаемая заработная плата торговой команды не может превышать 15 процентов верхнего предела заработной платы.
4. Одновременно в бухгалтерских книгах команды может находиться не более 3 таких контрактов с сохранением заработной платы за сделку.

Это положение включено в статью 11 Резюме условий Меморандума о взаимопонимании по коллективному договору 2013 года.

Бесплатное агентство

Существует несколько видов свободных агентов НХЛ, но обычно пул свободных агентов в НХЛ делится на ограниченных и неограниченно свободных агентов. Все контракты могут быть подписаны на срок до семи лет (восемь лет при повторном подписании с их текущим клубом) при условии, что средняя годовая зарплата (плюс бонусы) будет соответствовать верхнему пределу заработной платы команды, а ограничение в 50 контрактов не будет превышено.

Неограниченное свободное агентство

1 июля определенного года следующие игроки становятся неограниченно свободными агентами , которые могут подписывать контракты с любой командой без компенсации прежней команде.

1. Свободные агенты группы 3: игроки, достигшие 27-летнего возраста или имеющие 7 накопленных сезонов опыта в НХЛ, чьи контракты истекли.
2. Свободные агенты группы 6 (должны быть избраны игроком): игроки, достигшие 25-летнего возраста, имеющие накопленный 3 года профессионального опыта (то есть помимо юниорского или студенческого хоккея) и чьи контракты истекли, но сыграли меньше :
   1. 80 матчей в НХЛ сыграли нападающие и защитники.
   2. В НХЛ сыграно 28 матчей для вратарей.
3. Игроки, контракты которых выкупила их бывшая команда.
4. Игроки, которые не соответствуют требованиям Группы 3 или 6, но которым не поступило предложение контракта до понедельника после вступительного драфта в НХЛ или 25 июня (в зависимости от того, что наступит позже). Все остальные игроки являются ограниченно свободными агентами Группы 2 . (См. Следующий раздел.)

Для целей вышеизложенного под начисленным сезоном понимается игрок, входивший в активный состав команды в 40 играх НХЛ (30 в случае вратаря), включая пропущенные игры, в которых игрок был травмирован.

В нынешнем коллективном соглашении НХЛ также была категория неограниченно свободных агентов для Группы 5, но когда возраст неограниченно свободных агентов упал до 28 лет после сезона 2006–07 , это стало спорным, поскольку такие игроки стали свободными агентами Группы 3.

В соответствии с Меморандумом о взаимопонимании с коллективным соглашением от 2013 года командам разрешается проводить собеседования с игроками других команд, но не могут обсуждать условия контракта после проекта заявки на участие в НХЛ до 1 июля.

Ограниченное свободное агентство

Все игроки, чьи контракты истекли, но которые не квалифицируются как свободные агенты Группы 3 или 6, становятся ограниченно свободными агентами (Группа 2) 1 июля календарного года при условии, что команда подала соответствующее квалификационное предложение до 25 июня или первый понедельник после драфта НХЛ, в зависимости от того, что наступит позже. Соответствующее предложение — это предложение по контракту на один год, сумма которого либо равна сумме предыдущего года, либо немного выше, в соответствии с суммой предыдущего года, и должна составлять следующую сумму, указанную в таблице ниже. Для целей таблицы одностороннее квалификационное предложение — это предложение, по которому игроку выплачивается такая же зарплата, если он назначен в НХЛ или АХЛ, в отличие от двустороннего контракта , в котором зарплата в НХЛ выше, чем в АХЛ. (или для контрактов начального уровня — ECHL).

Заработная плата в прошлом году составляла:	Соответствующее предложение должно быть как минимум:	Предложение должно быть односторонним, если:
659 999,99 долларов США или меньше	Повышение зарплаты на 10 процентов	Игрок сыграл (за вратарей, одетый) как минимум: 180 игр НХЛ (игры, пропущенные из-за травмы или болезни), И 60 игр НХЛ в предыдущем сезоне (игры, пропущенные из-за травмы или болезни, не учитываются), И Не очищенные отказы в предыдущем сезоне.
От 660 000,00 до 999 999,99 долларов США	Повышение зарплаты на 5 процентов, но не более 1 миллиона долларов
1 миллион долларов или больше	Нулевое увеличение зарплаты

Свободные агенты группы 2, получившие соответствующее предложение, также могут быть проданы, даже если условия контракта не были согласованы. Срок действия всех квалификационных предложений истекает 15 июля.

Листы предложений

«Ограниченная» часть свободного агента Группы 2 вступает в игру с концепцией листа предложений. Лист предложений — это контракт, который новая команда может предложить ограниченно свободному агенту. Если лист предложения подписан игроком, команда-отправитель имеет возможность сопоставить это предложение или получить компенсацию от команды в виде драфта. Для текущего коллективного договора, предварительный выбор для подписания ограниченно свободного агента выглядит следующим образом. Команда должна фактически иметь эти драфтовые пики, чтобы иметь возможность подписать игрока на листе предложений, и не может использовать драфтовые пики, полученные в обменах, для подписания ограниченно свободного агента (если только команда не повторно приобрела свой драфтовый выбор в обмене):

Средняя зарплата за 2005 год	Средняя зарплата в 2020 году	Компенсация при выборе проекта
660 000 долл. США и ниже	1 439 820 долл. США и ниже	Без компенсации
От 660 001 до 1 000 000 долларов	От 1 439 821 до 2 181 545 долларов	Выбор в третьем раунде
От 1 000 001 до 2 000 000 долларов США	От 2 181 546 до 4 363 095 долларов	Выбор во втором раунде
От 2 000 001 до 3 000 000 долларов США	От 4 363 096 до 6 544 640 долларов	Выбор в первом и третьем раунде
От 3 000 001 до 4 000 000 долларов	От 6 544 641 до 8 726 188 долларов	Выбор в первом, втором и третьем раундах
От 4 000 001 до 5 000 000 долларов США	От 8 726 189 до 10 907 735 долларов	Два выбора в первом раунде, во втором и третьем раундах.
5 000 001 $ и больше	10 907 736 $ и больше	Четыре выбора в первом раунде

Если игрок подписывает лист предложения, игрок не может быть продан в течение одного календарного года с даты заключения нового контракта. Кроме того, начиная с коллективного договора 2013 года, среднегодовая величина компенсации при выборе определяется наименьшим из пяти или пяти лет заключения сделки. Это положение было включено в коллективный договор после того, как защитник Ши Вебер подписал предложение на 14 лет после сезона 2011–2012 годов.

Заработный арбитраж

Некоторые ограниченно свободные агенты имеют право на арбитраж по заработной плате, если выполняются следующие условия

1. Для игроков, подписывающих контракт начального уровня в возрасте 18 или 19 лет (но которым не исполнится 20 лет в том же календарном году, в котором был подписан контракт начального уровня), сезон профессионального опыта — это не менее 10 сыгранных игр НХЛ, а для допуска к арбитражу должно быть начислено не менее четырех таких сезонов.
2. Для игроков, подписывающих контракт начального уровня в возрасте 20 лет (или которым исполнится 20 лет в том же году, когда подписан контракт начального уровня), сезон профессионального опыта — это не менее 10 сыгранных профессиональных (неуниверситетских) игр, и для допуска к арбитражу должно быть начислено не менее четырех таких сезонов.
3. Игроки, подписывающие контракт начального уровня в возрасте 21 года и старше, имеют право на участие в арбитраже по истечении первого контракта игрока.

Игрок может быть подвергнут арбитражу по выбору команды только один раз за свою карьеру, в то время как игрок может избрать арбитраж столько раз, сколько возможно, при условии, что было сделано квалификационное предложение. После того, как будет сделано квалификационное предложение, подходящий игрок может решить пройти процесс арбитража, в котором команда и игрок каждый приводят аргументы в пользу определенного размера контракта. Независимый арбитр выслушивает аргументы и принимает решение о справедливой сумме контракта. Если игрок выбрал арбитраж и размер арбитражного решения превышает установленный порог (определяемый Лигой и основанный на зарплатах в лиге за предыдущие годы), у команды есть 48 часов на то, чтобы «уйти» от арбитражного решения, в результате чего игрок неограниченно свободный агент. По состоянию на 2017 год пороговое значение установлено на уровне 4 084 219 долларов США (с 2005 по 2012 год пороговое значение составляло 1 042 173 доллара США). Если команда выбрала арбитраж, решение арбитра является обязательным независимо от суммы.

Начиная с коллективного договора 2013 г., если игрок подвергается арбитражу по выбору команды, этот игрок все еще может получить лист предложения от другой команды до закрытия рабочего дня 5 июля (до 2013 г. арбитраж не смог получить лист предложения). Кроме того, любой арбитраж по зарплате, выбранной командой, должен быть подан в течение 48 часов после завершения финала Кубка Стэнли.

Контракты и лимиты контрактов

Есть несколько параметров, которые каждая команда НХЛ должна учитывать при составлении состава. Максимум 20 игроков (18 фигуристов и 2 вратаря) могут одеваться для игры. Дополнительные ограничения заключаются в следующем.

• В течение регулярного сезона НХЛ в активном составе команды может быть максимум 23 игрока, за исключением периода с 19 по 27 декабря, в течение которого ни один игрок не может быть назначен в АХЛ или ECHL, и после крайнего срока обмена в НХЛ. .
  • После крайнего срока обмена в НХЛ команда НХЛ ограничена четырьмя неэкстренными вызовами из аффилированных лиц низшей лиги до окончания сезона их АХЛ или ECHL (то есть вызовов из АХЛ или ECHL, которые не заменяют травмированных игроков). Однако дополнения к списку НХЛ могут поступать от игроков из резервного списка (см. Ниже), которые покидают университетские, крупные юниорские или европейские хоккейные клубы, чтобы подписать контракты начального уровня. Примеры последнего включают Джека Джонсона , который покинул Мичиган в конце весеннего семестра 2007 года и сразу же перешел в « Лос-Анджелес Кингз» в конце сезона 2006-07 ; и Маркус Крюгер , которого « Чикаго Блэкхокс» исключили из своего резервного списка; Крюгер покинул Djurgårdens IF в Швеции после завершения сезона, чтобы подписать контракт начального уровня, и сразу же был одет в «Чикаго» в конце сезона 2010–11 .
  • После окончания сезона AHL или аффилированного лица ECHL команды разрешены неограниченные вызовы при условии, что игрок подписан на один из его 50 контрактных слотов.
• В команде должно быть не менее 24 игроков, 3 из которых должны быть вратарем, по контракту в любой момент в течение регулярного сезона.
• У команды не может быть более 50 игроков по контракту в любой момент в течение сезона. Этот лимит включает игроков в резерве с травмой или резерве с длительной травмой.
  • Исключение : 18- или 19-летний игрок с остающимся основным правом на участие в юниорском поприще или игрок, выбранный из европейской команды, который затем выбран в импортном драфте КХЛ, не засчитывается в лимит контракта до тех пор, пока он не сыграет в минимум 11 игр НХЛ, если игрок назначен только в свою мажор-юниорскую команду.
• У команды не может быть более 90 игроков в резервных списках одновременно в течение сезона. В резервный список входят игроки по контракту, неподписанные драфты, у которых еще остались коллегиальные или основные юниорские права, и все неподписанные драфты, которые были выбраны командой в течение последних двух лет лиги. Команды НХЛ сохраняют исключительные права на выбор драфта в течение двух лет после выбора игрока или до тех пор, пока не будут исчерпаны права NCAA или основных юниоров.
• Игроки могут подписать контракт только на срок до семи лет. Если они повторно подпишутся со своей нынешней командой, максимальный срок составит восемь лет, что может привести к возможным сделкам подписи и торговли.

Выкуп

Гарантированные контракты с игроками в НХЛ отличаются от других лиг, особенно от Национальной футбольной лиги , где команды могут отказаться от обязательств по заработной плате по контракту, отказавшись от участия или уволив игрока. Команды НХЛ могут выкупить контракты игроков, но все равно должны выплатить часть причитающегося базового оклада, который вместе с соответствующим установленным потолком распределяется на удвоенный оставшийся срок контракта. Как более подробно обсуждается ниже, выкуп не дает клубу ни финансовой помощи, ни ограничения на выплату каких-либо подписных бонусов , если таковые имеются. Любого игрока можно выкупить за одну треть оставшейся базовой зарплаты, если он моложе 26 лет на момент увольнения, или за две трети, если ему 26 лет и старше, что в два раза превышает срок его контракта.

Основная часть прибыли, получаемой от выкупа, связана с тем, что она выплачивается в два раза больше, чем количество лет, оставшихся по контракту. Поскольку выручка НХЛ и потолок заработной платы неуклонно росли с 2005 года, выкупленные контракты обычно потребляют как меньшую часть доходов команды, так и меньшую часть лимита по сравнению с тем, что было бы в случае, если бы они были выплачены сверх первоначальной суммы. продолжительность контракта.

Кроме того, как и в случае с «негарантированными» контрактами в НФЛ, контракты НХЛ могут содержать подписные бонусы и, как и в НФЛ, подписные бонусы должны выплачиваться, кроме случаев, когда игрок уходит на пенсию или в других исключительных обстоятельствах. В настоящее время единственным ограничением доли компенсации, которая может быть выплачена в качестве подписного бонуса, является то, что базовая зарплата по всем контрактам НХЛ должна быть не ниже минимальной для лиги. В противном случае подписные бонусы могут выплачиваться в любой год действия контракта. Кроме того, в частности, поскольку они должны быть оплачены 1 июля перед началом каждого сезона (или при подписании в случае контрактов, подписанных после 1 июля), они должны быть оплачены даже в случае локаута. Бонусы за подписание также могут предоставить игрокам налоговые преимущества в зависимости от юрисдикции их команды и / или юрисдикции их проживания в межсезонье.

Если контракт с бонусом (-ами) за подписание выкуплен, оставшийся (-ые) подписный (-ые) бонус (-ы) по-прежнему выплачивается в полном объеме, поскольку они должны быть оплачены, и их полные ограничения начисляются в том году (-ах), в котором они выплачены, только базовый оклад, выплачиваемый и списываемый с верхнего предела по сниженной ставке в течение длительного периода времени. Если игрок уходит в отставку, любые оставшиеся подписные бонусы больше не выплачиваются, хотя, если контракт вступил в силу после того, как игроку исполнилось 35 лет, полная максимальная сумма контракта будет взиматься с команды.

Если команда не расторгает контракт по обоюдному согласию (что бывает редко) или не пытается расторгнуть контракт из-за предполагаемого нарушения SPC (что почти так же редко и при попытке неизменно вызывает жалобу со стороны NHLPA), то единственный способ досрочно завершить контракт с игроком — значит выкупить его или уйти в отставку, и даже в этом случае ограничение по зарплате будет снижено только в том случае, если контракт вступит в силу до того, как игроку исполнится 35 лет.

В начале двух последних CBA командам также было предоставлено ограниченное количество выкупов. Подобно обычным выкупам, этот механизм позволял клубам выплачивать до двух третей оставшейся зарплаты игроку, но в отличие от обычных контрактов на выкуп, заканчивающихся выкупом, не учитывались при расчете предела. Они были внедрены, чтобы позволить командам соблюдать ограничение на сезон 2005–2006 годов, и снова позволить командам подпадать под сокращенное ограничение на сезон 2012–2013 годов.

История потолка зарплат в НХЛ

Поскольку потолок заработной платы в НХЛ был вновь введен после ратификации действующего коллективного договора, с момента его введения он повышался с каждым годом. Нижний предел установлен на уровне 85% от среднего значения, а верхний предел (т. Е. Потолок заработной платы) соответственно установлен на уровне 115% от среднего значения. Нижний предел на сезон 2018–2019 гг. Был установлен на уровне 58,8 млн долларов США.

Источник